京都市右京区（西院）・中京区で40年、小泉会計大江美保税理士事務所が業界初のチャレンジ！
「経営力アップ」を図るチャンスを創り、顧問先様も気づかない「痒いところに手が届く」京都の会計事務所

第5回　地域貢献セミナー　ご参加有難うございました。
今回は、当事務所　所長　大江美保より
「黒字経営のための９つの原則」というテーマでお話させていただきました。

　第１部では、売上が伸びない時代にキャッシュを増やし、黒字を継続する方法　を解説しました。
　第2部では昼食をご一緒していただきながら参加の方同士、和やかにお話いただきました
　ご参加いただきました皆様、有難うございました。



☆ご感想をいただきました☆

　自分の経営計画書の書き方を見直すことを学べました。
　今後の経営でどの様にすれば良いか？など、あらゆる事で、貸借対照表、損益計算書、
　決算書の見直しをして、書き直しを行い今後の経営をより良い方向に持って行きたいと思います。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・廣田喜章　様

　黒字会社にするための改善点を大まかに把握できたので、今後、社内で具体的に改善すべき
　ことを、取り入れていくことを洗い出していきたいと思います。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・大橋昌和　様

　マーケティング、プロダクション、会計情報、の交わる部分（利益）を増やすために、この３つの部分
　 　をいかにしていくかという気づきがありました、ありがとうございました。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・西野弘史郎　様

　2回目になりますが再確認が出来新たに実行に向かって行きます。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・吉田壽子　様

　単に「数字を大切に」「数字を見てください」というお話は良く聞きますが
　 　具体的にキャッシュを増やすお話は、当たり前のようで非常に大切であると感じました。
　今まであまり聞いたことがなかったので良かったです。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・Ｎ．Ｉ　様

　昨今の不景気に苦しむ顧客は多く、税理士さんに見てもらわれていても何の提案もされず　ただ
　申告の場面、節税の場面で関わられる事のみ多いので、積極的に税理士、会計事務所を利用される
　事をすすめたい又、本人様たちの意識も変えていかないといけないと思いました
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・匿名希望　様

当事務所では、皆様の氣付きから生まれる改善を力いっぱいご支援します！
ご一緒にいい会社をつくりましょう

９月７日に８月の経営力研究会でご講演いただいた「会社の営業力を再構築する」の内容の講習会
を開催しました。営業体制を再構築中の会社や、まだまだ営業が足りないとお感じの方もいらっしゃい ましたが、皆さん、又頑張ろうと、気持を新たにしておられました。「セミナー会場では、なかなか発言し にくいことでも、この“ピア相談会”だと、少人数なので話しやすい」、「参加者との距離も近くなり、困った ときには相談しようという関係が作れるのが良い」とのありがたい評価をいただきました。これからも、 皆様のお困りごと相談・解決の場をご提供していきたいと思います。

第14回　経営力研究会　ご参加有難うございました。
今回は、キヤノンＳＳ元常務取締役の砂賀俊一氏を講師に招き
「会社の営業力を再構築する」というテーマで講演頂きました。

◎経営の再構築にあたって　営業とはセールスイズサイエンス
　マーケティングについて
　　時代の変遷にどう対応していくか
　　提案型セールスをする
　　にげるな・うそつくな・数字に強くなれ
　数値目標と達成感
　　財務基盤をしっかりする
　　デジタル時代は常に勉強
　　数値目標の１０５％達成
　　回収率は１００％以上
　情報のデータベース化などなど、大変興味深いお話を聞くことが出来ました。

☆ご感想をいただきました☆
　やりがいを持たせる事が大事だと感じました
　営業教育に役立てたいです
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・イニシャル　Ｉ・Ｋ　様

　基本的な事が出来ていないのが再確認できた
　実行できることばかりなので実践すべし
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・イニシャル　Ｋ・Ｋ　様

　デジタル化はごもっともだと思います
　 　私共一番アナログで遅れていると痛感しています
　１０５型はいいですね
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・㈱ウィンザー　西城　様

　あたりまえのことをやりぬくことの重要さ
　数値目標をはっきりと意識すること
　時代の変遷についていくことのむずかしさ
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・匿名

大雨の中、第13回目の経営力研究会を開催しました。
ご参加いただきました皆様、有難うございました。
お帰りになるときには、奇跡的に雨が上がってよかったです。
「営業戦略」というと構えてしまいますが、
要は、自分の商品・サービスをお客様によりしってもらう為にどうするか？
なんですよね。Simpleにいきましょう。

☆ご感想をいただきました☆
「昨日は、遅くまでいろいろとご意見、アドバイスをいただきありがとうございました。
テーブルを囲む少人数形式は、前回参加させていただいたときと同様、
とても話がしやすかったです。
みなさんとのやりとりで、自分の気持ちを少し整理できたような気がします。
また、機会あれば参加したいと思います。
　　　ありがとうございました。」
　　　　　　　　　　　　　　にしの社会保険労務士事務所　西野　弘史郎　様

西野さん、有難うございます。
西野さんは、誠実なお人柄がにじみ出るやさしい語り口で、
今度は、セミナー等でもお話を聞かせていただきたいです。